引言——“嘉兴作为我的第二故乡，也是我创业的起点。在这里，虽然我遇到过许多困难，但是我同样获得了许多成功的喜悦，当一栋栋高楼大厦在我们身边建立起来的时侯，就是我最高兴的事情。”
 
        算上这次的见面访谈，今天我和彭总是第二次见面。在此之前，彭总给我的印象就是很睿智、很健谈、有见解、是个充满活力的人。这点在今天我们的谈聊中依然得到了延续和深华。在商会这样的大家庭中，他极赋典型和特色。
 
年少时的英雄主义梦想
        彭总向我讲起他儿时的故事。打小喜欢看武侠小说的他，一直有一个英雄主义般的梦想，梦想着有一天成为一个拯救世界的大侠，用他自己的话总结说“自己的个人英雄情感比较强。”
彭代前生于四川第一人口大县的安岳县，小学毕业后，当时已经实行土地下放政策，大家干活都比较卖力。年轻气盛、喜欢挑战极限的他，15岁那时就能挑起400多斤担子。这让他在当地小镇上还有一定的名气。“做任何事情都要学会能吃苦”，在他心里看来，“能吃苦你才能够知道自己有多少能量，还能发挥多少的潜力。”
        在那时，彭总还有一个梦想就是想去当兵，验兵合格的他，考虑到家里还有年幼的弟弟妹妹需要照顾，最后也未能去实现。此后，在当时时代环境下，彭总做过生产队长、村干部、还是地方政府培养入党的基层储备干部。“但是看到乡亲乡里都去外面打工，做的都很不错，于是我决定还是出来打工，去到上海浦东。”彭总回忆说，出来闯荡的时候，已经是二十七八了。
 
二十年磨一剑锋芒出鞘
        初来上海浦东，彭总就从跟人家做小工开始。即使是一样的辛苦一样的活，彭总都要比人家多干一点。他觉得就算一个人干两个人的活也心安理得，尽量发挥出自己潜在力量出来。从做小工到学做技术工，再到学工地管理，最后实现自己做承包，彭总都是以一样的执着心态在付出多倍的努力。
        自1994年来到嘉兴，彭总慢慢做起了钢筋材料的承包工程，这一做就做了10多年。从存在单一局限性的钢筋承包慢慢转变为劳务承包模式，这一做又是几年。
        2012年浙江丰成建筑劳务股份有限公司成立，在浙江省工商行政管理部门通过注册，注册资金1000万，是一家具有社会独立法人资格，具备建筑劳务一级资质的股份有限公司，也是浙江省内首屈一指的专业劳务分包公司。公司主要服务于各大建筑工地，提供劳务分包，劳务外包，员工培训于一体的专业服务。公司立足嘉兴，辐射浙江，面向全国。
 
怎么样做得合理“挂靠”
        应该说，建筑企业对劳务或个体建筑队挂靠施工带给自身的麻烦是十分清楚的，但是，为什么建筑企业又普遍欢迎挂靠合作施工呢？究其原因，彭总认为主要还是目前建筑市场恶性竞争现象十分严重，业主普遍以最低报价作为中标依据，如果按照传统的经营理念去经营企业，企业普遍面临着“饿死”的危险。
        如果用发展经济学的眼光来看待建筑市场存在的“挂靠”现象，便不难发现，“挂靠”反映的仍然是处在转型之中的我国经济社会发展所面临的问题，或者说，是市场经济条件下如何通过规范有序的市场配置社会资源问题。相对我国这样一个发展中国家而言，有用资源的稀缺性和对其需求的无限性之间的矛盾是十分突出的。而对有用资源表现出的稀缺性，更多地是表现在配置和运营资源的能力上。作为通过市场对有用资源进行资源配置或运营的一种表现形式—“挂靠”，这一模式本身就是一种经营财富的有效路径。彭总认为，“从这个角度上讲，‘挂靠’的本身并没有什么过错，关键是我们以什么样的财富理念去认识、经营、规范和不断地完善和管理‘挂靠’这种拥有市场生成条件和环境的经营财富的方式。”
 
最好出路是脚踏实地
        谈到对于丰成公司今后的企业发展道路，彭总也有自己未来的规划。“我想，虽然建筑市场在未来有可能是慢慢进入饱和或者甚至开始下坡路，但是我对我们公司有信心。因为我们是脚踏实地的在走，一是我们不‘挂靠’；二是有我们规范的管理，比如我们在给员工买保险、做培训等方面，这些在浙江省内我们都是走在最前面的。对于企业以后我们也要转换，在做劳务承包的同时又会做总承包，以此实现转型，而且未来我们所需的材料自己也可以提供。我们公司目前的年产值已在5个亿以上，未然再走下去将远远不止5个亿。凭我们公司目前的经营状况以及适应市场的各种能力，我们很有信心。”